Ihmiset, jotka ovat työskennelleet Elon Muskille usein kuvaile häntä vaikeaksi pomoksi ja mahdotonta miellyttää. Näyttää siltä, että asiat vietiin uudelle tasolle, kun hän otti vallan Viserrys ja alkoi johtaa yritystä alalla, jota hän ei tunne.
kuka tämä puhelinnumero on
'Elonilla on poikkeuksellinen kyky ratkaista vaikeita fysiikkaan perustuvia ongelmia, mutta tuotteet, jotka helpottavat ihmisten välistä yhteyttä ja kommunikaatiota, vaativat toisenlaista sosiaalista emotionaalista älykkyyttä', kirjoitti Twitterin entinen tuotepäällikkö Esther Crawford pitkässä twiitissä eilen (heinäkuussa). 26) jakaa kokemuksiaan sosiaalisen median yrityksessä. Crawford on Twitterin vuonna 2020 ostaman näytön jakamiseen tarkoitetun sosiaalisen sovelluksen Squad perustaja. Yrityskaupan jälkeen Crawford liittyi Twitteriin tuotepäälliköksi ja valvoi useita projekteja, mukaan lukien Twitter Blue Muskin alaisuudessa.
Crawford sai paljon huomiota tiedotusvälineissä marraskuussa 2022 julkaisemalla (nyt poistetun) kuvan itsestään nukkumassa toimiston lattialla. 'Kun tiimisi ponnistelee kellon ympäri asettaakseen määräaikoja, toisinaan #NukuWhereYouWork', hän twiittasi tuolloin. Mutta kolme kuukautta myöhemmin, helmikuussa, hänet ja hänen koko tiiminsä erotettiin. Viestissään Crawford sanoi olevansa erittäin pettynyt Twitterin 'siilottaiseen ja byrokraattiseen' yritysympäristöön, kun hän liittyi yritykseen ensimmäisen kerran, ja oli 'varovaisen optimistinen', kun Musk tuli mukaan.
'Näin hänet kaverina, joka rakensi uskomattomia ja kestäviä yrityksiä, kuten Teslan ja SpaceX:n, joten ehkä hänen yksityisomistuksensa voisi ravistaa asioita ja puhaltaa uutta elämää yritykseen', hän kirjoitti. Mutta Crawford huomasi pian olevansa ymmällään ja turhautunut Muskin arvaamattomasta persoonallisuudesta ja arvaamattomasta päätöksentekotyylistä.
'Hänen persoonallisuutensa ja käytöksensä voivat muuttua innostuneesta vihaiseksi', hän kirjoitti. 'Koska oli vaikea lukea, millä tuulella hän voisi olla ja mikä hänen reaktionsa olisi johonkin tiettyyn asiaan, ihmiset pelkäsivät nopeasti, että heidät kutsutaan kokouksiin tai joutuivat jakamaan negatiivisia uutisia hänen kanssaan.'
paras paikka ostaa höyrystin verkosta
Crawford havaitsi, että Musk teki melkein kaikki liiketoiminnalliset päätökset vaistojensa perusteella eikä datan ja ulkopuolisen asiantuntemuksen perusteella, kuten järkevä johtaja tekisi.
'Hänen prosessin ja empatian puute on tuskallista... Uskoin, että minulla oli hyödyllistä institutionaalista tietoa, joka voisi auttaa häntä tekemään parempia päätöksiä', hän kirjoitti. 'Sen sijaan hän teki mielipidekyselyn Twitterissä, kysyi ystävältä tai jopa kysyi elämäkerraltaan tuoteneuvoja. Ajoittain näytti siltä, että hän luotti satunnaiseen palautteeseen enemmän kuin huoneessa oleviin ihmisiin, jotka viettivät elämänsä käsillä olevan ongelman ratkaisemiseen. .”
Musk irtisanoi 75 prosenttia Twitterin henkilökunnasta, noin 5 000 ihmistä, kuukausien aikana hänen hankinnan jälkeen. Crawford sanoi 'se oli paras lahja', kun hänelle kerrottiin, että hänet irtisanottiin.
'Huomasin katsovani Elonia usein ja näkeväni ihmisen, joka vaikutti melko yksinäiseltä, koska hänen aikansa ja energiansa oli omistettu niin puhtaasti työhön, mikä ei ole malli elämästä, jota haluan elää', hän kirjoitti.
