Mark Cuban.Roy Rochlin / Getty Images Mark Cuban uskoo, että yhden miehen kriisi on toisen ihmisen mahdollisuus, jopa maailmanlaajuisen pandemian aikana kaikki näyttää hajoavan. Jos pandemiasta on koskaan hyötyä, on ihmisiä, joilla on uusi näkemys tulevaisuudesta. Kutsun sitä America 2.0: ksi., Miljardööriyrittäjä sanoi tiistaina CB Insightsin virtuaaliteknologiakonferenssissa
Kuubalainen, Dallas Mavericksin omistaja ja säännöllinen isäntä startup-näyttelyssä Hain säiliö , sanoi, että yrittäjillä on valtavat mahdollisuudet toteuttaa ideoitaan käytännössä huolimatta siitä, että perinteiset yritykset taantuvat eri puolilla taajuutta samalla kun uusi rahoitus on loppunut.
Mielestäni tämä on ilmiömäinen aika luoda uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle. En usko, että yrityksen perustamiseen on parempaa aikaa, Kuuban totesi True Venturesin Om Malikin haastattelussa pandemian jälkeisistä talousnäkymistä.
Suurten ja keskisuurten yritysten on käsiteltävä vanhoja kysymyksiä, kuten sopeutuminen pysyvään etätyön rakenteeseen tai toimistotilan muuttaminen työpaikkojen turvallisuuden varmistamiseksi, hän selitti. Nykyisten yritysten on selvitettävä, miten jatkaa, kun taas uudet yritykset voivat tunnistaa eron ja perustaa esimerkiksi kaikki työpaikat kotona -työryhmän.
Katso myös: Miksi N95-kasvonaamarit ovat niin kalliita ja vaikeasti löydettävissä? Mark Cuban Blames 3M
Suurempi haaste nykyisille yrityksille, etenkin fyysistä taloutta ruokkiville yrityksille, on kuitenkin siirtyä tulomalliinsa verkossa, mikä voi olla kallista ja teknisesti vaikeaa ja joissakin tapauksissa yksinkertaisesti mahdotonta.
Otetaan esimerkkinä pikkukaupungin ravintola-alue. Jos ihmiset eivät enää palaa keskustaan, kahviloiden, ruokailijoiden koko ekologia ... nuo yritykset kamppailevat todella, kuubalainen sanoi. Liiketoiminnan ylläpitäminen ja vanhojen tulovirtojen säilyttäminen tulee olemaan vaikeampi fyysisille yrityksille, mutta on olemassa samanlaiset mahdollisuudet luoda uusia yrityksiä, joita menneisyyden esteet eivät estä.
Näiden mahdollisuuksien hyödyntämiseksi Kuuban neuvoo perustajia ja johtajia myös miettimään päätöksentekoprosessiaan.
Yrittäjinä ja toimitusjohtajina meillä on tapana työskennellä ylhäältä alas, jossa uudet ideat tulevat ensisijaisesti ylimmän tason ihmisiltä. Luulen, että se voi muuttua, hän sanoi. Meidän on pyydettävä ideoita ja kuultava kaikkien organisaation jäsenten palautetta, jotta voimme löytää uusia liiketoiminta-alueita ja uusia tapoja harjoittaa liiketoimintaa.
Hän lisäsi: Kun katsomme taaksepäin pandemiaa 20 vuodessa, tunnistamme, että oli 20, 30 tai enemmän maailmanluokan yrityksiä, jotka muuttivat peliä ja että liiketoiminnan ohi tapahtui paljon luovaa tuhoa. tienvarsi tehdä tilaa uusille.
