3. seurakunta. Jessica Holsey lähti viime tiistai-iltana kestävän tapahtuman toimitusyrityksensä, Susty Party -yrityksen toimistosta, kun hän huomasi suuren joukon ihmisiä tupakoivasta ja juomisesta eteisessä. Koska hänen yrityksensä vuokrasi coworking-tilan 3. seurakunnan toisessa kerroksessa, Brooklynin taidestudio-cum-opettaminen-space-cum-design-yrityshautomossa, näky ei ollut yhtä epätarkka kuin Midtownin laissa yritys, mutta ihmisten parvi oli edelleen epätavallinen viikon yönä. He kysyivät minulta, olinko kuullut, että kolmas seurakunta suljetaan keskiyöllä, rouva Holsey kertoi The New York Bragancaille. Oli jo kello 21
Neiti Holsey soitti raivokkaasti puhelun perustajilleen, Emily Doubiletille, joka on edelleen yläkerrassa, ilmoittaakseen hänelle uutisista. Hän sanoi jotain: 'Se on kuollut, se on ohi, meidän on siirryttävä. Nyt.
Susty Party kilpailee parhaillaan tammikuussa julkistavansa uuden tuotelinjan, joka sisältää kaikkien aikojen ensimmäisen biomuovisen kompostoitavan pöytäliinan, joka on valmistettu sokeita työllistävässä laitoksessa. Se saattaa kuulostaa Portlandian boolilinjalta, mutta yritys on miljoonan dollarin omainen, ja uutinen siitä, että heidän on siirrettävä kuuden hengen operaatiot ASAP: iin, oli enemmän kuin häiritsevää. Sen sijaan, että keskityttiin Whole Foods -konferenssiin kestävistä liiketoimintakäytännöistä, joihin heidän oli määrä osallistua Austinissa tällä viikolla, yritys lähetettiin epävarmuuteen. Ilman kolmannen seurakunnan johdon virallista sanaa Susty Party ei ollut edes varma, että huhut perustuivat.
Jotkut ihmiset sanoivat aluksi, että työtila pidettäisiin avoimena, että vuokranantaja vain ottaisi alivuokrasopimuksemme, mutta se ei osoittautunut totta, rouva Holsey sanoi. Hämmennys oli ymmärrettävää. Hyvien 24 tunnin ajan huhujen alkamisen jälkeen 3. seurakunnan johto piti radion hiljaisuutta, mikä johti joukkohysteriaan, kun jäsenet yrittivät selvittää, mitä heidän studiolleen, luokilleen ja rahoilleen tapahtuu.
Viime keskiviikkoiltana jäsenille lähetettiin lopulta virallinen sähköposti, joka vahvisti pahimman: 3. seurakunta sulkee ovensa, luettiin. Jäsenille ilmoitettiin, että heillä oli seuraavaan tiistaina aikaa kerätä tavaransa. Valitettavasti sinulla ei ole mahdollisuutta käyttää jäsenyyttäsi tänään klo 18 jälkeen, emmekä voi palauttaa jäsenmaksuista maksettuja maksuja, joita ei ole käytetty täysimääräisesti ennen kyseistä aikaa. Mitään selitystä siitä, mikä aiheutti äkillisen sulkemisen tai mitä rahoille tapahtui, ei annettu.
Myös ulkopuolelta 3. seurakunnan sulkeminen tuli shokiksi. Aivan viime tammikuussa sen perustaja, 34-vuotias Jason Goodman, kehui Smart Planet -verkkosivustolla, että suunnitteluhautomo oli tehnyt 4 miljoonaa dollaria liiketoiminnassa vuodelle 2012, ja tulot tulivat paitsi jäsenmaksuista myös luokista, vuokraten studio ja yhteistyötila sekä ulkopuolisilta sijoittajilta.
Lisäksi tuotemerkki oli itse asiassa keskellä laajennusta, äskettäin avatulla Philadelphian toimipisteellä ja Crown Heightsissa sijaitsevalla 6 miljoonan dollarin kulinaarihautomolla, joka avattiin tässä kuussa (1,5 miljoonaa dollaria tuli EDC: ltä ja Brooklyn Boroughin presidentin kansliasta) ).
Seitsemän vuoden menestyksen jälkeen ryhmät eri puolilta maailmaa etsivät omaksua Mr. Goodmanin paikallisen opetuksen ja yhteisön kasvun mallin. Vuonna 2012 päättynyt varainhankintakierros näytti kohottavan odotuksia vielä korkeammalle: Joanne Wilson, New Yorkin pääomasijoittaja Fred Wilsonin vaimo, investoi ja tuli kolmannen seurakunnan hallituksen johtajaksi; miljardööri Tony Hsieh antoi useita miljoonia lupauksella, että herra Goodman avaa kolmannen seurakunnan Las Vegasiin.
Erään entisen työntekijän mukaan yrittäjällä oli vaikea sanoa ei ihmisille ja hän ottaisi hulluja rahaa menettäviä projekteja näennäisesti mielijohteella. Tähän sisältyi muun muassa seuraavat: Brooklynin perävaunuravintolaravintolat, suljettu 10 kuukauden jälkeen vuonna 2011; Metro-rakennus projekti, jossa herra Goodman ja kolmannen seurakunnan perustaja Jeremy Levitt (joka ostettiin kolme vuotta sitten) asuivat 50 taiteilijan vuokranantajana Williamsburgin rakennuksessa, jonka he olivat kunnostaneet henkilökohtaisesti, kunnes rakennusosasto karkotti kaikki vuokralaiset; ja sarjan dumpperialtaiden rakentaminen, jonka herra Goodman esitteli Palmsissa. Lähde totesi kuitenkin, että 3. seurakunta yrityksenä olisi voinut selviytyä satunnaisesta huonosta ideasta.
Joten miten kaikki meni pieleen niin nopeasti? Monet haluavat syyttää herra Goodmanin laissez-faire -hallintatyyliä, joka sisälsi paljon Piilaakson kiihkeää ammattikieltä ja käsitteellisiä strategioita, joiden toteuttaminen oli vaikeaa, ellei mahdotonta.
Hän oli loistava perustaja, mutta kauhea toimitusjohtaja, kertoi eräs yrityksen lähde. Hän kärsi loistavista ideoista, suurista ideoista vikaan, eikä hänen pitäisi koskaan asettaa itseään asemaan, joka olisi myös vastuussa yksityiskohdista. Vaikka hän ei ollut päivittäinen näky 3. seurakunnassa - useat pitkäaikaiset jäsenet väittivät koskaan nähneet häntä rakennuksessa -, kun hän ilmestyi, olisi ilmoitettava joistakin näennäisesti mielivaltaisista ravisteluista, jotka saisivat hänen henkilöstönsä sekoittumaan.
Kerran hän päätti, että opettajille maksettaisiin yhtäkkiä palkkoja siitä, kuinka moni ihminen ilmestyi luokilleen, kertoi lähteemme. Jos haluat, että sinulla on meritokraattinen tai komissiopohjainen järjestelmä, sinun on pystyttävä näkemään, kuinka monta ihmistä ilmestyy. Mutta sitten viikkoa myöhemmin koko järjestelmämme kaatuu, emmekä koskaan korjaa sitä. Kehittäjä palkattiin keväällä 2012 suorittamaan kolmannen seurakunnan verkkosivuston uudelleenkoulutusta ja helpottamaan luokkiin rekisteröitymistä, mutta sen sijaan hän rikkoi koko järjestelmän ja lähti sitten. Ihmiset ilmestyivät kursseille, joista he olivat maksaneet, vain huomatakseen, etteivät he olleet luettelossa. Rekisteröinnin viive muuttui tunneista viikkoihin aiheuttaen massiivisia säilytysongelmia.
Samaan aikaan 3. seurakunnan talous ei ollut ruusukuva, jonka herra Goodman oli maalannut lehdistölle. Toki, vuonna 2012 kolmannen seurakunnan liikevaihto oli noin 3,6 miljoonaa dollaria, mutta he tuskin tuottivat voittoa, jos koskaan saisivat, kertoi eräs 3. seurakunnan taloutta tunteva lähde. Lähinnä siksi, että se on uskomattoman monimutkainen ja resursseja kuluttava yritys.
Menestyksen huipulla 3. seurakunnalla voi olla ollut useita tuhansia jäseniä, lähde lisäsi, mutta vain noin sata olisi aktiivisia jäseniä; loput ostavat tarjouksia luokassa tai kahdessa, mutta putoavat sitten kartalta. Jäsenyysrakenne jaettiin kahteen osaan, luokkiin ja studiotilaan, ja korkein jäsenyystaso maksoi 300 dollaria (ja myöhemmin 399 dollaria) kaikkien studioiden täysimääräisestä käytöstä. Tämä johtui nettotappiosta, vaikka toisinaan joku maksoi useita tuhansia dollareita etukäteen vuoden mittaisesta jäsenyydestä varmistaakseen tärkeimmät kiinteistöt valitsemallaan studiossa. Luokat, jotka maksoivat opettajille 30-50 dollaria tunnissa ja veloittivat opiskelijoilta 20-25 dollaria tunnissa, olivat siellä, missä kolmas osasto ansaitsi oletettavasti rahansa.
Vaikka kolmannen seurakunnan luokat ja yhteisö mainostivat uutta Maker-kulttuuria, herra Goodman joutui painostamaan jakamaan salaisuutensa maailmalle. Hän sai päätökseen, että vastaus kolmannen seurakunnan tekemiseen kannattavaksi yritykseksi oli sen laajentaminen ja kolmannen osaston perustaminen useisiin kaupunkeihin, että ehkä kaikki yhdessä se olisi O.K. Sijoittajat ja kehittäjät heittivät hänelle rahaa herra Goodmanin lähteen mukaan.
Yksi ryhmä, joka herätti herra Goodmanin aggressiivisesti, koostui Philadelphian kehittäjistä, jotka tarjoutuivat antamaan hänelle rakennuksen - ja rakentamaan sen mittatilaustyönä hänen määritystensä mukaan - ilmaiseksi. Sitten oli RFP, jonka New York City järjesti etsimällä kulinaarisia inkubaattoreita, herra Goodmanin salainen unelma. Hän voitti ehdotuksen ja oli vuoden 2012 alussa yhtäkkiä kahden miljoonan dollarin projektin linjalla.
Mutta laajentumisen sijasta 3rd Wardista tuli finanssikorttitalo kummallisen sopimuksen jälkeen puolitoista vuotta sitten Bostonissa ja New Yorkissa sijaitsevan Next Streetin kauppapankin kanssa, joka palkattiin alun perin neuvottelemaan 3rd Wardin hallituksen kanssa laajentumisesta. projektit Philly ja Crown Heightsissa. Seuraava katu keksi numeron - lähteemme laittaa sen korkeimpiin seitsemään numeroon - ja tarjoutui vastaamaan velkaan sitä, mitä kolmas seurakunta voisi kerätä omaan pääomaan saavuttaakseen tämän luvun.
Pääoma kerättiin suurelta osin herra Hsiehin ansiosta - yksi julkinen SEC-hakemus kauden aikana osoittaa, että he pystyivät saamaan vähintään 2,5 miljoonaa dollaria sijoittajilta, vaikka lähteiden mukaan todellinen luku oli 3 ja 4 miljoonan dollarin välillä - mutta kun se tapahtui aikaa Next Streetille varojen vapauttamiseen, he eivät pystyneet pitämään kiinni kaupan päättymisestä, ja lopulta kunnostivat sopimuksen ehdot paljon pienemmällä rahalla. Next Street käytti kyseistä rahaa vipuna pakottaakseen muutoksia 3. seurakunnassa, mukaan lukien kaksi lomautusta nopeasti peräkkäin aiemmin tänä vuonna, mikä johti 50 prosentin henkilöstövähennykseen.
Jäsenten vähenemisen sisäisten ongelmien - osittain toisen Streetin väitetyn panttivankien taktiikan, jonka seurauksena kolmas seurakunta muutti palvelusehtojaan ja korotti jäsenmaksujaan samalla kun etuja vähennettiin - ja äkillisen varojen puutteen välillä Philadelphian laajentumisen ylläpitämiseksi tai valmistaa kulinaarinen inkubaattori, päätettiin sulkea koko asia.
Herra Goodman, mitä haluat sanoa hänen johtamistyylistään, ei todennäköisesti ollut paljon sanottavaa tässä päätöksessä; hän ei ollut enää yhtiön enemmistöosakas eikä todennäköisesti ollut pääoman hankkimisen jälkeen, sanoi lähde. Herra Goodman kysyi kommentoijaa The Bragancaille, ettei hän mene yksityiskohtiin sulkemisen luonteesta, mutta sanoi olevansa tuhoutunut ja työskennellyt kovasti sen estämiseksi. Tämä on tietysti iso tragedia meille kaikille, yhteisölle, asiakkaillemme. Meillä oli vuosien varrella todella yhteinen visio yhteisestä, ainutlaatuisesta ja erityisestä tilasta ja sen toimivuudesta. Ja se oli vain valtava menetys kaikille, myös minulle.
Tällä hetkellä näyttää siltä, että 3rd Wardin varat on selvitettävä ja luovutettava velkojilleen (mukaan lukien yritys, jolla on suurin velka: Next Street, joka ei vastannut kommentointipyyntöihin). Niiden kohdalla, jotka ovat joutuneet sulkemisen seurauksena, kaikilla ei ole kovia tunteita. Se oli niin hieno paikka työskennellä; mitään sellaista ei ole, sanoi Doubilet, joka allekirjoitti uuden vuokrasopimuksen Greenpointin työtilasta aiemmin tällä viikolla Susty Party -tapahtumalle. Se on todella surullista, mutta olen iloinen täällä vietetystä ajasta.
