Myydyin kirjailija Malcolm Gladwell kritisoi etätyötä äskettäisessä podcastissa, mutta aikaisempien kertomusten mukaan kirjoittaja nauttii suuresta joustavuudesta omalla urallaan.
'On erittäin vaikeaa tuntea itsensä tarpeelliseksi, kun on fyysisesti irti', Gladwell kertoi podcastin isäntä Steven Bartlettille. Toimitusjohtajan päiväkirja , jonkin sisällä 21. heinäkuuta jakso . Gladwell, podcaster ja useiden kirjojen kirjoittaja, sanoi, että hänen äänituotantoyhtiönsä Pushkin Industriesin työntekijät lähtevät yleensä nopeammin, jos he ovat sosiaalisesti irtautuneempia organisaatiosta. 'Tiedän, että toimistoon tuleminen on vaivalloista, mutta jos istut vain pyjamassasi makuuhuoneessa, onko se työelämä, jota haluat elää?' hän jatkoi.
Jakson jälkeen sai vauhtia New York Postista kirjoittaa ylös viikonloppuna Gladwelliä kehuttiin arvostamaan joustavuutta omassa työelämässään, vaikka hän kritisoi työntekijöitä toimiston välttämisestä.
Observerin kanssa käydyssä sähköpostinvaihdossa Gladwell sanoi, että siirtyminen freelancerina hänen erottuaan The Washington Postista 'opetti minulle paljon, mitä ajattelen hyödyistä – ja haitoista - olla yksin koko päivän.'
Gladwell julisti 'työpöydät on nyt karkotettu' vuonna 2005
Vuonna 2005 The Guardianin haastattelussa Gladwell julisti , 'Inhoan työpöytää. Työpöydät on nyt karkotettu', ja kertoi kirjoittaneensa suurimman osan ravintoloistaan ja kahviloistaan New Yorkin tai Lontoon ympärillä.
Malcolm Gladwellillä on erilainen näkemys kotoa tapahtuvasta työstä itselleen. Mutta sen varmaan jo arvasitkin. pic.twitter.com/cqLqBVr8La
— OG McDuck (@OG_McDuck) 7. elokuuta 2022
Michael Donohue, joka työskentelee nykyään tuote- ja suunnittelutehtävissä muualla maailmassa, sanoi, että hän 'ei koskaan' nähnyt Gladwellia pöytänsä ääressä, kun he molemmat työskentelivät The New Yorkerissa.
Työskentelin New Yorkerissa useita vuosia. En nähnyt häntä kertaakaan pöytänsä ääressä tai toimistossa.
- Michael Donohoe (@donohoe) 7. elokuuta 2022
Yritysjohtajat kirjoittavat sääntöjä uudelleen omaksi hyödykseen
Sähköpostilla tavoitettu Gladwell sanoi, että vuoden 2005 Guardian-teoksen julkaisuun mennessä hän oli freelancerina 20 vuoden toimistotyössä. Tähän sisältyi työ Washington Postissa, jossa hän istui kaksi pöytää legendaarisen toimittajan Bob Woodwardin vieressä, joka oli osa Watergaten murskaavaa tiimiä.
'Jos olisin tehnyt työjakson kotoa käsin ennen kuin minulla olisi ollut tällainen henkilökohtainen oppisopimus', hän sanoi, 'se olisi ollut tuhoisaa.'
Gladwellin Bartlett Squaren kanssa esittämä kritiikki, jossa oli useita perusteltuja huolia etätyöstä. Opinnot on löytänyt Erityisesti Z-sukupolven työntekijät ovat tunteneet olevansa irti työpaikoistaan pandemian aikana, vaikka he arvostavat joustavia työkäytäntöjä. Tällaiset havainnot pääsevät 'ydinpsykologiseen totuuteen', että työntekijät kaipaavat yhteenkuuluvuuden tunnetta, kuten Gladwell väittää.
Mutta alan johtajat, kuten Gladwell, nauttivat myös etuoikeuksista, joita heidän kollegansa eivät saa työjärjestelyjen suhteen. Vaikka Pushkinin pääkonttori on New Yorkissa, Gladwellin tuotantoyhtiöllä on myös etuvartio Hudsonissa, jossa hän asuu ja työskentelee. Hudsonin toimisto on kuvattu Gladwellin ja Pushkinin perustajan Jacob Weisbergin ystävien 'ad-hoc-työskentelytilaksi', joka houkuttelee käsikirjoittaja Charles Randolphin ja newyorkilaisen Michael Specterin kaltaisia henkilöitä. Pushkin on kannustanut työntekijöitä – joista suurin osa työskentelee kaupungin ulkopuolella – palaamaan toimistoon.
Yritysjohtajat ovat vastustaneet toimistotyötä koskevien epätasaisten käytäntöjen täytäntöönpanoa. Esimerkiksi Googlen johtaja Urs Hölzle ilmoitti viime vuonna muuttavansa Yhdysvalloista etätyöskentelyyn Uuteen-Seelantiin, vaikka toimitusjohtaja Sundar Pichai sanoi, että työntekijöiden tulisi tulla toimistoon kolme kertaa viikossa. Googlen työntekijät kritisoi liikettä tekopyhä ja ainakin yksi insinööri erosi, kun hänen omaa siirtopyyntöään ei hyväksytty.
Ei-johtajat ovat lähes kaksi kertaa todennäköisemmin kuin johtajat työskentelevät kokopäiväisesti toimistossa Slackin johtamiskonsortion Future Forumin huhtikuussa tekemän tutkimuksen mukaan. 'Tee niin kuin minä sanon, älä niin kuin minä teen', tapahtuu paljon, Future Forumin toimitusjohtaja Brian Elliott sanoi kaksoisstandardista.
