Artikkelissa Malcolm Gladwell sai meidät väärin , tutkijat 10000 tunnin sääntö aseta ennätys suoraan: Eri kentät edellyttävät erilaisia määriä tarkoituksellista harjoittelua, jotta joku voisi tulla maailmanluokan.
Jos 10000 tuntia ei ole absoluuttinen sääntö, joka pätee kaikilla aloilla, mitä todella tarvitaan päästäksesi maailmanluokaksi työelämässä?
Kuluneen vuoden aikana olen tutkinut monien laajalti ihailtujen yritysjohtajien henkilökohtaista historiaa Elon Musk , Oprah Winfrey, Bill Gates , Warren Buffett ja Mark Zuckerberg ymmärtääkseen, miten he soveltavat tarkoituksellisen käytännön periaatteita.
Se, mitä olen tehnyt, ei ole akateeminen tutkimus, mutta se paljastaa yllättävän mallin.
Monet näistä johtajista ovat erittäin kiireisistä huolimatta varanneet vähintään tunnin päivässä (tai viisi tuntia viikossa) koko uransa aikana toimintoihin, jotka voidaan luokitella tarkoituksellisiksi harjoituksiksi tai oppimiseksi.
Kutsun tätä ilmiötä viiden tunnin sääntö .
Kuinka parhaat johtajat noudattavat viiden tunnin sääntöä
Seuraamilleni johtajille viiden tunnin sääntö jaettiin usein kolmeen ämpäriin: lukeminen, pohdinta ja kokeilu.
1. Lue
Mukaan HBR artikla , Niken perustaja Phil Knight kunnioittaa kirjastoa niin, että siinä on riisuttava kengät ja kumartettava.
Oprah Winfrey hyvittää kirjoja suurella osalla menestystään: Kirjat olivat minun kulku henkilökohtaiseen vapauteen. Hän on jakanut lukutottumuksensa maailmalle kirjakerhonsa kautta.
Nämä kaksi eivät ole yksin. Harkitse muiden miljardööriyrittäjien äärimmäisiä lukutottumuksia:
- Warren Buffett viettää rahaa viisi tai kuusi tuntia päivässä käsittelyssä viisi sanomalehteä ja 500 sivua yritysraportteja .
- Bill Gates lukee 50 kirjaa vuodessa .
- Mark Zuckerberg lukee vähintään yhden kirjan kahden viikon välein .
- Elon Musk varttui lukemaan kaksi kirjaa päivässä, veljensä mukaan .
- Mark Cuban lukee yli kolme tuntia joka päivä .
- Home Depotin perustaja Arthur Blank lukee kaksi tuntia päivässä .
- Miljardiyrittäjä David Rubenstein lukee kuusi kirjaa viikossa .
- Dan Gilbert, itse tekemä miljardööri ja Cleveland Cavaliersin omistaja, lukee 1-2 tuntia päivässä .
Haluatko lukea kirjoja, joita ovat suosittaneet johtajat, kuten Bill Gates, Mark Zuckerberg, Sheryl Sandberg ja Elon Musk? Loin a raportti, jossa korostetaan 60 ylimmän toimitusjohtajan, yrittäjän ja johtajan suosituimpia kirjoja .
2. Heijastaa
Muina aikoina viiden tunnin sääntö on muoto pohdinta- ja ajatteluaika .
AOL: n toimitusjohtaja Tim Armstrong viettää vanhemman joukkueensa neljä tuntia viikossa ajattelin vain. Jack Dorsey on a sarjavaeltaja . LinkedInin toimitusjohtaja Jeff Weiner aikataulut kaksi tuntia ajattelua päivässä . Brian Scudamore, 250 miljoonan dollarin yrityksen perustaja O2E-tuotemerkit , viettää 10 tuntia viikossa vain ajatella .
Kun Reid Hoffman tarvitsee apua ajatuksen miettimisessä, hän kutsuu yhtä kavereistaan : Peter Thiel, Max Levchin tai Elon Musk. Kun miljardööri Ray Dalio tekee virheen, hän kirjaa sen järjestelmään, joka on julkinen kaikille hänen yrityksensä työntekijöille . Sitten hän aikatauluttaa aikaa tiiminsä kanssa syyn löytämiseksi. Miljardiyrittäjä Sara Blakely on pitkäaikainen toimittaja. Sisään yksi haastattelu , hän jakoi, että hänellä on yli 20 muistikirjaa, joihin hän kirjasi hänelle tapahtuneet kauheat asiat ja sen seurauksena avautuneet lahjat.
Jos haluat pohtia, mitä opit muiden kanssa, Liity tähän Facebook-ryhmään . 
Bill Gates lukee 50 kirjaa vuodessa.(Kuva: TOBIAS SCHWARZ / AFP / Getty Images)
3. Kokeile
Lopuksi viiden tunnin sääntö tapahtuu nopean kokeilun muodossa.
Koko elämänsä ajan Ben Franklin varasi aikaa kokeilemista varten, masteroimiseksi samanmielisten ihmisten kanssa ja hänen hyveiden seuraamiseksi. Google salli työntekijöiden kokeilla uusia projekteja 20 prosentilla työaikastaan. Facebook kannustaa kokeilemaan läpi Hack-a-Months .
Suurin esimerkki kokeilusta saattaa olla Thomas Edison. Vaikka hän oli nero, Edison lähestyi uusia keksintöjä nöyrästi. Hän tunnisti kaikki mahdolliset ratkaisut ja testasi sitten järjestelmällisesti kukin niistä. Erään hänen mukaansa elämäkerta Vaikka hän ymmärsi aikansa teoriat, hän piti niitä hyödyttöminä tuntemattomien ongelmien ratkaisemisessa.
Hän otti lähestymistavan niin äärimmäisyyteen, että hänen kilpailijallaan Nikola Teslalla oli tämä sanoa kokeiluversi-lähestymistavasta: Jos [Edisonilla] olisi neula heinäsuovasta, hän ei pysähtynyt perustelemaan, missä se oli todennäköisesti. Hän jatkoi heti mehiläisen kuumeista ahkeruutta tutkia olkia oljen jälkeen, kunnes löysi etsinnän kohteen.
Viiden tunnin säännön voima: parantumisaste
Ihmisillä, jotka soveltavat viiden tunnin sääntöä työelämässä, on etu. Ajatus tarkoituksellisesta käytännöstä sekoitetaan usein vain kovaan työskentelyyn. Myös useimmat ammattilaiset keskity tuottavuuteen ja tehokkuuteen, ei parantamiseen . Tämän seurauksena vain viisi tuntia tarkoituksellista oppimista viikossa voi erottaa sinut.
Miljardööriyrittäjä Marc Andreessen särkenevästi puhui parantumisasteesta äskettäisessä haastattelussa . Mielestäni 22-vuotiaan perustajan arkkityyppi / myytti on räjäytetty täysin suhteettomasti ... Mielestäni taitojen hankkiminen, kirjaimellisesti taitojen hankkiminen ja miten tehdä asioita, on vain dramaattisesti aliarvioitu. Ihmiset yliarvioivat arvon vain hyppäämällä uima-altaan syvään päähän, koska todellisuudessa ihmiset, jotka hyppäävät altaan syvään päähän, hukkuvat. Syynä siihen, että Mark Zuckerbergistä on niin paljon tarinoita. Mark Zuckerbergeja ei ole niin paljon. Suurin osa heistä kelluu edelleen kasvot alaspäin uima-altaassa. Joten useimmille meistä on hyvä hankkia taitoja.
Myöhemmin haastattelussa hän lisää: Todella upeat toimitusjohtajat, jos vietät aikaa heidän kanssaan - saatat löytää tämän olevan totta Mark [Zuckerberg] tänään tai jollekin tämän päivän tai menneisyyden suurista toimitusjohtajista - he ovat todella tietosanakirjaa heidän tietämyksensä yrityksen johtamisesta, ja on hyvin vaikea vain intuitioida kaikki tämä 20-luvun alussa. Polku, joka on paljon järkevämpää useimmille ihmisille, on viettää 5-10 vuotta taitojen hankkimiseen.
Meidän tulisi tarkastella viiden tunnin sääntöä samalla tavalla kuin liikuntaa
Meidän on mentävä kliseen ulkopuolelle, elinikäinen oppiminen on hyvä, ja pohditaan syvemmin sitä vähimmäismäärää oppimista, jonka keskimääräisen ihmisen tulisi tehdä päivässä kestävän ja menestyvän uran saavuttamiseksi.
Aivan kuten meillä on vitamiinien ja askelten päivittäiset suositeltavat vähimmäisannokset ja aerobinen liikunta terveellisen elämän fyysiseen elämiseen, meidän tulisi olla tiukempia siitä, miten ajattelemme tietoyhteiskuntana tarkoituksellisen oppimisen vähimmäisannoksia terveellisen elämän taloudelliseen elämiseen .
Pitkän aikavälin vaikutukset ei oppiminen on yhtä salakavalaa kuin terveellisten elämäntapojen pitkäaikaiset vaikutukset. AT&T: n toimitusjohtaja tekee tästä asiasta äänekkään ja selkeän haastattelu New York Times ; hän sanoo, että ne, jotka eivät viettää vähintään viisi tuntia viikossa viikossa oppimista verkossa, vanhentavat itseään tekniikalla.
Michael Simmons on Empactin perustaja ja kirjoittaa osoitteessaMichaelDSimmons.com. Jos haluat saada lisää tämän tyyppisiä artikkeleita, vieraile hänen blogissaan . Tämä artikkeli ilmestyi Inc.com .
