(Kuva: Flickr) Kun olin yhdeksäntoista vuotias Minua käskettiin lukemaan kirja : Meditaatiot, stoinen filosofi keisari Marcus Aurelius.
En tietenkään ymmärtänyt sitä täysin tuolloin, olin taas teini-ikäinen, mutta repin heti kirjan irti ja teki siihen miljoonan muistiinpanon . Se oli minulle, mitä ekonomisti Tyler Cowen kutsuu Quake Bookiksi. Se ravisteli koko (vaikkakin rajoitettua) maailmankatsomustani.
Vaikka tämä kirja muutti elämääni, se oli tosiasiassa vain yksi kohta kirjan sisällä. Se on kohta, joka on iskenyt ja muuttanut monien ihmisten elämää sen kirjoittamisen kahden tuhannen vuoden aikana. Yksi, jonka puoleen olen kääntynyt uudestaan ja uudestaan - kun minä keskeytti koulun , kun minulla oli ongelmia työssä, ongelmia suhteissani, ongelma työntekijöiden kanssa ja vain normaali elämä.
Kohde menee näin:
Toimintamme voi olla estetty ... mutta ei voi olla mitään esteenä aikomuksillemme tai asenteillemme. Koska voimme sopeutua ja sopeutua. Mieli mukautuu ja muuttaa omiin tarkoituksiinsa esteen toimimisellemme.
Ja sitten hän päätti voimakkailla sanoilla, jotka oli tarkoitettu maksimille.
Toiminnan este estää toimintaa. Se, mikä seisoo tiellä, tulee tielle.
Marcus Aurelius itse kirjoitti nämä sanat itselleen, todennäköisesti taistelurintamalla, kun hän johti Rooman armeijaa barbaareja vastaan tai mahdollisesti palatsissa juonittelun ja paineen keskellä. Ei aivan onnellinen tai rohkaiseva paikka olla.
Silti vuosien ajan siitä, kun luin sen ensimmäisen kerran, olen alkanut ymmärtää, että tämä pieni kappale on perspektiivi erityiselle optimismille. Stoinen optimismi.
Olen varma, että se kuulostaa oksymoronilta, mutta stoismi saa huonon ja epäoikeudenmukaisen rapin.
Se, mitä Marcus kirjoitti - muistuttaen itseään - on yksi keskeisistä periaatteista stoismi . Se määrittelee lähinnä tämän: kaikissa tilanteissa - riippumatta siitä, kuinka paha tai näennäisesti epätoivottava se on - meillä on mahdollisuus harjoittaa hyveitä.
Esimerkki: Kirjoitan tämän artikkelin ja toivon, että se otetaan hyvin vastaan. Mutta se voi hyvin helposti pommittaa tai saada kauhean vastauksen. Nyt tämä olisi vähäinen mutta melko ei-toivottu este tai este.
Se luultavasti ajattelin myös aluksi. Mutta toisella tavalla nähdessä se on… mahdollisuus minulle muistuttaa itsestäni nöyryydestä tai oppia palautteesta ja parantaa kirjoitustani tai jopa hyväksyä, etten voi miellyttää kaikkia jatkuvasti.
Ajaton idea
Vuosien ajan siitä, kun luin kirjan ensimmäisen kerran (ja sen aikana) tutkin omaa ), Tutkin historian ihmisiä, jotka olivat tehneet tämän jokaisen päätöksen - vapaaehtoisesti tai olosuhteiden voimalla. Ihmiset, jotka olivat kohdanneet esteen, mutta näkivät sen tavalla. Mikä on järkevää, koska stoicismi on viime kädessä suunniteltu taide olla harjoiteltu , ei puhuttu .
Ota John D. Rockefeller ennen kuin hän oli ... hyvin John D. Rockefeller sellaisena kuin me hänet tunsimme. Hän oli vain lapsi, jolla oli kuollut isä. 16-vuotiaana hän aloitti ensimmäisen työpaikkansa kirjanpitäjänä ja sijoittajana. Hän ansaitsi viisikymmentä senttiä päivässä. Alle kaksi vuotta myöhemmin vuoden 1857 paniikki iski. Tuloksena oli lamauttava kansallinen masennus, joka kesti useita vuosia.
Täällä oli historian suurin markkinoiden masennus ja se osui Rockefelleriin juuri silloin, kun hän oli vihdoin päässyt asioihin. Se on kauheaa, eikö? Todelliset sijoittajat, jotka oletettavasti tiesivät tekevänsä, menettivät kaiken. Mitä hänen pitäisi tehdä? Rockefeller sanoi myöhemmin olevansa halukas näkemään mahdollisuuden jokaisessa katastrofissa. Juuri niin hän teki.
Sen sijaan, että Rockefeller valittaa tästä taloudellisesta mullistuksesta tai lopettaisi ikäisensä tapaan, hän päätti tarkkailla innokkaasti tapahtumia. Hän piti paniikkia mahdollisuutena oppia, kaste markkinoilla.
Juuri tämä kova itsekuri ja objektiivisuus antoivat Rockefellerille mahdollisuuden hyödyntää esteitä esteiden jälkeen elämässään, sisällissodan aikana, ja vuosien 1873, 1907 ja 192 paniikkeja. hallitsevat 90 prosenttia öljymarkkinoista. Hänen ahneet kilpailijansa olivat kadonneet ja epäilijät olivat jääneet väliin.
Se on kaksiosainen henkinen muutos. Ensinnäkin nähdä katastrofi järkevästi. Ei paniikkia, ei tehdä kiireellisiä päätöksiä. Ja toiseksi, kuten Rockefeller, voimme nähdä mahdollisuuden jokaisessa katastrofissa ja muuttaa negatiivisen tilanteen koulutukseksi, taitopaketiksi tai omaisuudeksi.
Toinen esimerkki: kenraali Dwight D.Eisenhower.
Kenraali Eisenhower - mies, joka nuuski hänen selkänsä takana, oli pikemminkin järjestäjä kuin a johtaja - oli juuri vetänyt sotahistorian suurimman amfibian hyökkäyksen.
Ranskan pensasaitojen hidas kulku oli antanut saksalaisten maksaa useita vastalauseita - finaalin salamasota noin 200 000 miehestä. Ja nyt natsit uhkasivat heittää heidät kaikki takaisin mereen.
Liittoutuneilla oli melko ymmärrettävä reaktio: he melkein hermostuivat.
Mutta ei Eisenhower. Astuessaan Maltan pääkonttorin konferenssihuoneeseen hän ilmoitti: Hänellä ei enää olisi tätä vapisevaa kenraalia. Nykyistä tilannetta on pidettävä meille mahdollisuutena eikä katastrofina, hän käski. Tässä neuvottelupöydässä on vain iloisia kasvoja.
Räjähtävässä vastahyökkäyksessä Eisenhower pystyi näkemään taktisen ratkaisun, joka oli ollut heidän edessään koko ajan: natsistrategialla oli oma tuhonsa itsessään.
Vasta sitten liittolaiset pystyivät näkemään mahdollisuuden sisällä este pikemminkin kuin vain uhkaava este. Oikein havaittu, niin kauan kuin liittolaiset voisivat taipua eikä murtua, tämä hyökkäys johtaisi yli viisikymmentätuhatta saksalaista, jotka kiirehtivät päätä kohti verkkoa - tai lihamyllyä, kuten Patton kaunisti sanoi.
Eisenhowerin kyky olla hukkumaton tai masentunut saksalaisesta Blitzkriegistä antoi hänelle mahdollisuuden nähdä siinä olevat heikkoudet. Hävittämällä pelonsa Saksan vastahyökkäyksestä hän käyttää optimistista asemaansa löytääkseen sen heikkouden.
Ja sitten on Thomas Edison. En usko, että hehkulampun keksiminen oli hulluin asia, jonka kaveri koskaan teki.
Kuusikymmentäseitsemän vuoden iässä Thomas Edison palasi kotiin eräänä iltana toisesta päivästä laboratoriossa. Illallisen jälkeen mies tuli kiirehtimään taloonsa kiireellisten uutisten kera: Edisonin tutkimus- ja tuotantokampuksella muutaman mailin päässä oli syttynyt tulipalo.
Edison rauhallisesti, mutta nopeasti matkusti tuleen etsimään poikaansa. Mene hakemaan äitisi ja kaikki hänen ystävänsä, hän kertoi pojalleen lapsen innoissaan. He eivät koskaan näe enää tällaista tulta. Älä huoli, Edison rauhoitti häntä. Kaikki on hyvin. Olemme juuri päässeet eroon paljon roskaa.
Se on melko hämmästyttävä reaktio. Stoikot voivat viitata siihen rakasta fati– rakastaa meille tapahtuvia asioita.
Edison ei ollut sydänsärky, ei niin kuin hän olisi voinut ja luultavasti olisi pitänyt olla.
Sen sijaan tuli virkisti häntä. Kuten hän kertoi toimittajalle seuraavana päivänä, hän ei ollut liian vanha aloittamaan uutta. Olen kokenut monia tällaisia asioita. Se estää ihmistä kärsimästä ennui.
Noin kolmen viikon kuluessa tehdas palasi osittain toimintaan. Kuukauden sisällä sen miehet työskentelivät kahdessa vuorossa päivässä keräten uusia tuotteita, joita maailma ei ollut koskaan nähnyt. Huolimatta melkein miljoonan dollarin menetyksestä (yli 23 miljoonaa dollaria nykypäivän dollareina), Edison antaisi tarpeeksi energiaa antaakseen tuolloin lähes 10 miljoonan dollarin tulot (200 dollaria plus miljoona dollaria tänään).
Joten… miten voimme kasvattaa tätä lujuutta ja kekseliäisyyttä?
Sanon, että vastaus on filosofia – käytännön filosofia. Stoilaisella optimistilla voimme olla Edison, tulipalossa oleva tehdas, joka ei valittaa kohtaloamme, vaan nautimme upeasta kohtauksesta. Ja sitten aloitat toipumisponnistuksen seuraavana päivänä - möly takaisin tarpeeksi pian.
Entä yrityspäätös, joka osoittautui virheeksi? Se oli hypoteesi, joka osoittautui vääräksi, kuten tiedemies, voit oppia siitä ja käyttää sitä seuraavaan kokeiluusi. Tai tietokoneongelma, joka pyyhki kaikki työsi? Olet nyt kaksinkertainen siinä, koska teet sen uudestaan, tällä kertaa valmistautuneempana.
Ehkä loukkaantuit äskettäin ja olet jumissa sängyssä toipumassa. Nyt sinulla on aika aloittaa blogi tai käsikirjoitus, jonka olet kirjoittanut. Ehkä olet menettänyt äskettäin työpaikkasi. Nyt voit opettaa itsellesi taitoja saada haluamasi työpaikan. Voit tehdä huolimattoman työntekijän virheen, joka maksaa yrityksellesi, ja tehdä siitä mahdollisuuden opettaa oppitunti, joka voidaan oppia vain kokemuksesta. Kun ihmiset kyseenalaistavat kykymme, se tarkoittaa, että voimme ylittää heidän lasketut odotuksensa meitä kohtaan paljon nopeammin.
Tietysti helpommin sanottu kuin tehty.
Kussakin edellä mainitussa tilanteessa yksilöt kohtasivat todellisia ja mahdollisesti hengenvaarallisia vastoinkäymisiä. Mutta sen sijaan, että epätoivoisivat kamala tilanne - taloudellinen paniikki, vihollisen valtaama, katastrofaalinen tulipalo - nämä miehet olivat todella optimistisia. Voisit melkein sanoa, että he olivat onnellinen siitä.
Miksi? Koska se oli tilaisuus erilaiselle huippuosaamiselle. Kuten Laura Ingalls Wilder sanoi: Kaikessa on hyvää, jos vain etsimme sitä.
En ole Eisenhower. Et ole Rockefeller. Tehtaamme ei ole koskaan palanut, joten emme tiedä miten reagoisimme.
Mutta en usko, että se on niin inhimillistä kuin miltä ensi silmäyksellä näyttää. Koska elämän meihin kohdistamien esteiden ymmärtämiseen, arvostamiseen ja niihin vaikuttamiseen on olemassa menetelmä ja kehys. Kuten Rockefeller, voimme havaita tapahtumat järkevästi ja löytää omaisuuden taantumassa. Kuten Eisenhower, voimme irrottautua peloistamme ja nähdä mahdollisuuden esteissämme. Edisonin tavoin voimme valita, että odottamattomat olosuhteet saavat meidät energisiksi. Tiedämme, että se ei ole helppoa, mutta olemme valmiita antamaan sille kaiken mitä meillä on.
Jokapäiväisessä elämässämme unohdamme, että asiat, jotka näyttävät estävän meitä, ovat pieniä ja että estävät esteet antavat meille vastauksia mihin edetä. Se on ajaton kaava, jota voidaan tarkastella uudelleen ja uudelleen.
Voin vain sanoa, että yritän aina ajatella tätä asennetta. Yritän kuvitella, että nämä ihmiset kohtaavat paljon merkittävämpiä ongelmia kuin minä, ja näen sen paitsi ei paha mutta mahdollisuutena.
Me kaikki kohtaamme vaikeita tilanteita säännöllisesti. Mutta välittömän kielteisen reaktion aiheuttavien olosuhteiden ja tapahtumien takana on jotain hyvää - jokin paljastettu etu, jonka voimme tarttua henkisesti ja sitten toimia. Syytämme ulkopuolisia voimia tai muita ihmisiä ja kirjoitamme itsemme epäonnistumiksi tai tavoitteemme mahdottomiksi. Mutta on vain yksi asia, jota todella hallitsemme: asenteemme ja lähestymistapamme
Siksi stoikot sanovat sen mikä estää polun, on polku . Se, mikä näyttää estävän toimintaa, voi todella edistää sitä. Ja että kaikella on mahdollisuus harjoittaa jotakin hyveellisyyttä tai jotain erilaista kuin alun perin oli tarkoitettu. Ja et koskaan tiedä, mitä siitä tulee.
Este on tie.
Ryan Holiday on kirjan myydyin tekijä Este on tie: Ajaton taide muuttaa koettelemuksia voitoksi . Ryan on tarkkailijan päätoimittaja ja hän asuu Austinissa, Texasissa.
Hän on myös koonnut tämän luettelo 15 kirjasta että et ole luultavasti koskaan kuullut siitä, se muuttaa maailmankuvasi, auttaa sinua menestymään urallasi ja opettaa sinua elämään parempaa elämää.
