Älä ajattele laatikon ulkopuolella. Go box -ostoksia. Jatka kokeilemista yksi toisensa jälkeen, kunnes löydät sen, joka katalysoi ajatteluasi. Hyvä laatikko on kuin kaistamerkintä maantiellä. Se on rajoitus, joka vapauttaa. —Dan ja Chip Heath, Tehty kiinni: Miksi jotkut ideat selviävät ja toiset kuolevat
Näinä dramaattisten muutosten aikoina, jolloin yrittäjyysmaisema muuttuu jatkuvasti, suuret ja hitaat eivät voi kilpailla pienten ja ketterien kanssa. Mutta pieni ja ketterä oleminen ei ole haasteita. Sinun on selvitettävä, miten lineaarisen ajattelutavan luonnetta voidaan muuttaa antamalla itsellesi ajatella eksponentiaalisilla asteikoilla. Sinun on myös ymmärrettävä muutosta ajavat tekniikat ja työkalut. Tärkeintä on kuitenkin ratkaista innovaation pulma. Erityisesti tällainen innovaatio tulee usein siitä, että toistuvasti täydennetään toistensa ideoita ja toimia. Jos olet riippuvainen vain yrityksesi innovaatioista, olet kuollut. Sinun on valjastettava väkijoukko pysyäksesi kilpailukykyisenä.
Ehkä maailman innovatiivisimmalla yrityksellä, Googlella, on kahdeksan innovaatioperiaatetta, jotka ohjaavat heidän strategiaansa. Epäilemättä nämä säännöt ovat menestyksesi ydin eksponentiaalisena yrittäjänä. Ehdotan, että kirjoitat ne seinällesi, käytät niitä suodattimena seuraavaan käynnistysideoosi, mutta ennen kaikkea älä unohda niitä - ne tarjoavat tehokkaimmat saatavilla olevat innovaatioturbotehostteet. Katsotaanpa nopeasti:
1. Keskity käyttäjään.
Meidän ei tarvitse etsiä muita kuin Larry Page ja Richard Branson, kun etsimme esimerkkejä asiakaslähtöisten yritysten rakentamisen tärkeydestä. Siksi Virgin Atlantic oli ensimmäinen lentoyhtiö, joka tarjosi ilmaisia istuimen selkänoja-televisioita, hierontaa laivalla, cocktail-loungen, lasipohjaisen koneen ja viimeisimmät stand up -koomikot. Ellet ole asiakaslähtöinen, selittää Branson, saatat pystyä luomaan jotain upeaa, mutta et aio selviytyä. Kyse on siitä, että kaikki pienet yksityiskohdat saadaan oikein.
2. Open voittaa.
Hyperliitetyssä maailmassa, jossa on paljon kognitiivista ylijäämää, on tärkeää avata itsesi ja antaa väkijoukon auttaa sinua innovoimaan, rakentamaan toistensa ideoita. Tämä on päinvastainen strategia suurille, lineaarisille yrityksille, joiden vanhan maailman rakenne ja prosessit rajoittavat niiden kykyä tuoda nopeasti uusia tuotteita markkinoille. Suljettujen ovien suunnittelutilaisuuksien ja kulissien takana olevien markkinointiliikkeiden sijaan kaiken tekemäsi on oltava avointa ja avointa.
3. Ideoita tulee kaikkialta.
Miksi tällä koko joukkorahoitusareenalla on merkitystä eksponentiaalisille yrittäjille? Joukkorahoitus voi tarjota sinulle uskomattomia ideoita, oivalluksia, tuotteita ja palveluita. New Yorkin ajat kolumnisti Thomas Friedman totesi näin: Sinulla on nyt ajatuksen kipinä. Voit suunnitella suunnittelijan Taiwanista. Voit saada Kiinassa tuotetun prototyypin. Vietnamissa voit saada sen massatuotantona. Freelancerilla he voivat tehdä takapalvelusi, logosi ja niin edelleen. Tarkoitan todella - nyt voit olla yksi kaveri, joka istuu huoneessa, jossa on muutama tuhat dollaria, ja luottokortin takaosasta voit rakentaa monimiljoonaisen yrityksen.
4. Ajattele suuresti, aloita pienestä.
Pienestä aloittamisesta on hyötyä siitä, että se lieventää varhaisen epäonnistumisen menetyksiä. Sitten, kun jokin pieni kokeilusi tarttuu, sinulla on energiaa ja resursseja hyödyntämään rakentamaasi vauhtia. Voit perustaa ensimmäisenä yrityksen, joka vaikuttaa pieneen ryhmään, mutta pyrkiä vaikuttamaan miljardiin ihmiseen positiivisesti vuosikymmenen aikana.
5. Älä koskaan epäonnistua.
Hullujen ideoiden kokeilu tarkoittaa asiantuntijalausunnon ottamista ja suurten riskien ottamista. Se tarkoittaa, ettet pelkää epäonnistua. Koska epäonnistut. Tie rohkeaan on päällystetty epäonnistumisella, mikä tarkoittaa strategian olemassaoloa riskien käsittelemiseksi ja oppimiseksi. Nopean iteroinnin merkitys: Epäonnistuu usein, epäonnistuu nopeasti ja epäonnistuu eteenpäin.
6. Käynnistä aikaisin ja toista.
Tähän ajatukseen perustuu koko laihan käynnistyksen periaate. Yrittäjänä sinulla on ylellisyyttä tehdä tämä. Ketteryys - eli ketteryys - on keskeinen erottelija suuria ja lineaarisia kohtaan. Älä koskaan epäonnistu nopeasti iteroimaan ideoitasi.
7. Ole laituri, kelluta kaikki veneet.
Katsokaa menestyneimpiä yrityksiä, jotka saavat miljardin dollarin arvostuksia… AirBnb, Uber, Instagram. Ne ovat absoluuttinen käänteinen kaikesta, jonka uskoimme olevan totta pääomavaltaisten yritysten laajentamisessa. Suurimman osan 1900-luvulta tällaisten yritysten laajentaminen vaati mittavia investointeja ja aikaa. Työvoiman lisääminen, rakennusten rakentaminen, huomattavasti uusien tuotepakettien kehittäminen - ei ihme, että toteutusstrategiat ulottuvat vuosikymmeniin. Nämä uudet yritykset ovat alustan näytelmiä. On sinun?
8. Tee asiasta väliä.
Ehkä tärkeintä, onko yritys, jonka aloitat, rakennettu massiivisesti muuttuvaan tarkoitukseen? Kun menee vaikeaksi, jatkatko vai luovutatko? Intohimo on välttämätöntä edistymisen edistämiseksi. Singularity-yliopiston perustajakokouksessa pidetyssä improvisoidussa puheessa Larry Page nousi eräiden osallistujien yleisön eteen ja sanoi: Minulla on hyvin yksinkertainen mittari, jota käytän: Työskenteletkö sellaisen suhteen, joka voi muuttaa maailmaa? Kyllä vai ei? Vastaus 99,99999 prosentille ihmisistä on ei. Mielestäni meidän on koulutettava ihmisiä siitä, miten muuttaa maailmaa.
*****
Vaikka seuraavaa periaatetta ei ole Googlen alkuperäisessä luettelossa, haluan ehdottaa sen lisäämistä yhdeksänteen periaatteeseen. Mielestäni, kuten Googlen toimet osoittavat, tämä täydentää heidän luetteloaan:
9. Ole datavetoinen.
Menestyneimmät startupit ovat nykyään tietopohjaisia. He mittaavat kaiken ja käyttävät koneoppimista ja algoritmeja auttaakseen heitä analysoimaan kyseistä tietoa päätöksenteossa.
Elämme jatkuvan innovaation aikakaudella. Kaikille liiketoimintaa harjoittaville - ja tämä pätee sekä aloittelijoille että vanhoille yrityksille - vaihtoehdot ovat harvat: joko innovoi itse tai joku muu.
Steven Kotler on kirjan myydyin tekijä Yltäkylläisyys ja Supermanin nousu . Hänen kirjansa, Rohkea: Kuinka tulla isoksi, tehdä pankista ja parantaa maailmaa , joka tutkii yhteyttä maailman suurimpien ongelmien ja maailman suurimpien yritysten välillä, on nidottu 23. helmikuuta.
