Ne, jotka ostivat, kun Blue Esiliina tuli julkisesti hintaan 11 dollaria osakkeelta, ovat menettäneet yli 80% sijoituksestaan.Scott Eisen / Getty Images Jos haluat kokata, mutta et tehdä ostoksia tai suunnitella omia aterioita, ja jos et ollut liian nälkäinen ja jos et halunnut valmistaa liian monta ystävät sitten Sininen esiliina - käynnistys tuottaa tarkasti mitattuja, valmiiksi pakattuja määriä juuri tarpeeksi lohi, vihreät pavut, voi ja sitruuna yhtä ateriaa varten, ei jäämiä - oli sinulle.
Kuka se oli, joka oli ylöspäin liikkuva maksamaan tästä palvelusta samalla kun siellä oli karu keittiö, kukaan ei oikeastaan tiennyt - mutta Piilaakson pelaajien jumalallisen matematiikan avulla olemassaolosi teki tästä miljardin dollarin arvoisen ja tarpeeksi tehokkaan idean päivittäistavarakaupan. Ihmiset todella uskoivat tämän. Tai he tekivät, kunnes Jeff Bezos ja Amazon kävivät ostoksilla ja ostivat Whole Foodsin. Tai kunnes HelloFresh käynnistettiin. Tai kunnes Sininen Esiliina käytti miljoonia pakkaamiseen ja toimitukseen sekä markkinointiin, lahjaksi kirjaimellisesti lahjoja siististi valikoiduista ainesosista vuosituhannelle joka ei koskaan tilannut toista laatikkoa . Kaikki tämä salaliitettiin yksitellen hylky Blue Esiliikkeen listautumisanti, kraatterikurssit kaikkien aikojen alhaisimpaan listaan, potkaise perustajat yrityksen johtajuudesta ja nyt vihdoin yrityksen näennäisen kiistaton, lopullinen tuho.
Menetettyään vielä 23,7 miljoonaa dollaria vuoden 2019 viimeisten kolmen kuukauden aikana, Blue Apron lomauttaa 240 työntekijää ja sulkee myymälän Arlingtonin osavaltiossa Texasissa. Sininen esiliina pitää toistaiseksi Kalifornian ja New Yorkin kokoonpano- ja jakelumyymälöitä, kun taas johtajat pohtivat jäljellä olevan vähäisen 50 miljoonan dollarin hintalappua. Samaan aikaan asiakkaat jatka sinisen esiliinan autiomaata , vuoden 2019 viimeisellä neljänneksellä 351 000: een, edellisenä vuonna 557 000: een.
Sinisen matalan esiliinan myyminen merkitsisi 143 miljoonan dollarin tappiota Blue Apronin pääomasijoittajille, mukaan lukien Uskollisuus ja Goldman Sachs . Se sattuu, mutta tavalliseen tapaan yksityissijoittajat saivat pahimman osuman. Pörssi, joka pelaa hieroja, jotka ostivat sinisen esiliinan tuli julkisesti hintaan 11 dollaria osakkeelta , ovat menettäneet yli 80% sijoituksestaan - ja se merkitsee elpymistä. Osakkeiden kaupankäynti oli 3,60 dollaria keskiviikkona sulkeutuessa vuodesta 2018 lähtien Sininen esiliina oli alle dollarin arvoinen .
Ei ole muuta analyysiä kuin tämä: Sininen esiliina oli yksi kaikkien aikojen suurimmista Piilaakson katastrofeista, sekoitus hubrisia, epärealistisia odotuksia, väärinkäsitys siitä, miten ihmisiä on maailmassa - ja Amazon. Mutta miten se olisi voinut mennä niin pieleen? Miksi Sinisen esiliinan arvo oli yli 3 miljardia dollaria yhdessä vaiheessa, samoin kuin IPO: ta edeltävät kuiskaukset?
Sinisen esiliinan arvo yksityisillä markkinoilla oli 2 miljardia dollaria vuonna 2015, ja sen arvo on nyt 57 miljoonaa dollaria. 97%: n lasku.
Julkiset markkinat ovat ajattelleet, että tekniikan käyttö perinteisen vähittäiskaupan kanssa ei tee sinusta teknologiayritystä. Pääomasijoittajat ajattelevat edelleen sovelluksen = teknisen arvon määrittämistä https://t.co/19no4V8Cn2
- Dare Obasanjo (@ Carnage4Life) 19. helmikuuta 2020
Kolme vuotta olemassaolon, vuonna 2015, yritys oli tappamalla sen myöhään , kuten TechCrunch sanoi . Sininen esiliina myi ilmoitettuja kolme miljoonaa ateriaa kuukaudessa, noin 10 dollaria per ateria. Tämä oli kassavirta ja käyttäjien kasvu, joka rohkaisi Blue Esiliina väittämään, että se saavuttaa jonain päivänä 99% potentiaalisista kotikokkeista.
Ja se tekisi nämä mukautetut toteutusohjelmistotyökalut ja investoivat automaatioon sen täyttökeskuksissa - valtava infrastruktuuri, todellinen logistiikan rannikosta rannikkoon liittyvä ekosfääri, joka realistisesti olisi vaatinut maan peittämistä Blue Apron -valmistuskeittiöissä. Samaan aikaan yhtiö sijoitti sijoittajat vaikeasti toistettavissa olevaan arvoketjuun sekä voimakkaaseen ja tunnepitoiseen tuotemerkkiliitäntään. Kuten tavallista, mitään näistä ei todellisuudessa ollut.
Ihmiset eivät välittäneet sinisestä esiliinasta, jonka liiketoimintamallilla oli valtavat leivonnaiset kustannukset. Sininen esiliina joutuisi ansaitsemaan rahaa, jotta päästään edes lähelle miljardin dollarin lupausta - peittää maa jaoteltujen ainesosien laatikoissa - eikä sitä koskaan tapahtunut. Yksi ongelma on, että vakiintuneet ruokakaupat saivat viisauden ja alkoivat toimittaa - ja toimittaa kokonaisia voita, ei pelkästään huvituksia.
Sininen esiliina menetti edes uutuustekijänsä. Sen sijaan, että saisi kypsentämättömän aterian jakelupelin itselleen, Blue Esiliina ilmoitti potentiaalisesta mahdollisuudesta joukolle vakiintuneita kilpailijoita, joilla kaikilla oli alemmat kustannukset ja monipuolisemmat tulovirrat. Tämä on osittain syy Sininen esiliina menetti paljon rahaa , silloinkin kun se oli vielä yksisarvinen: 54,9 miljoonaa dollaria vuonna 2016 ja sitten toinen 52 miljoonaa dollaria vuonna 2017. Ja sinä toisena vuonna tappio oli yli 20% yrityksen tuloista, kun Blue Esiliina puhalsi miljoonia markkinoinnissa.
Mitä tulee 99% potentiaalisten kotikokkien sieppaamiseen? Kotikokit haluavat ostaa ainesosia ja ehkä ostaa enemmän kuin mitä he ja ehkä yksi muu tarvitsevat - näin säästät loppujen lopuksi kotiruokaa - ja ne, jotka haluavat aterian määrää, eivät vain halunneet vaivaa ruoanlaittoa.
Kuten Marketwatch kertoi, Blue Esiliina toivoo pääsevänsä toisen yrityksen, mahdollisesti ruokajättien Kraft Heinzin, Walmartin tai jopa Starbucksin, nielemään. Kaikilla näillä yrityksillä on läsnäolo lähes kaikissa kaupungeissa. He voisivat teoriassa tuottaa valmisruokia mittakaavassa ja kopioida kustannuksia, kuten varastointi ja tuotteiden hankinta.
On helppoa nähdä vuonna 2020 päivittäistavaratoimitukset, miksi Sininen esiliina epäonnistui. Oli luultavasti myös helppo nähdä, että jokin vika oli milloin tahansa, koska yritys alkoi levittää voipatsaita huolellisesti koko maassa.
