Kuinka Disney onnistui valloittamaan Hollywoodin.Marvel-studiot Heinäkuussa Disney rikkoi oman vuoden 2016 maailmanlaajuisen lipputulot ennätyksensä, 7,61 miljardia dollaria, ja teki sen viiden kuukauden jäljellä vuodessa. Kuten lokakuussa Pahantahtoinen: Pahan rakastajatar , Marraskuu Jäädytetty II ja joulukuun Tähtien sota: Skywalkerin nousu kaikki ukkoset teattereihin, Hiiri uhkaa kuulemattoman 10 miljardin dollarin rajan, kun kaikki on sanottu ja tehty. Mutta et tarvitse päivitystä Disneyn lipputulot hallitsevassa asemassa. Olet hyvin tietoinen studion kilpikonnasta ja jäniksestä Hollywoodin franchising-sodat . Mutta kuten vain ihminen, menestys kasvattaa vihaajia. Disneyn eeppinen voittokerroin viime vuosikymmenellä vastakohtana elokuvateollisuuden jatkuville taisteluille suoratoiston edistymisen suhteen on vakuuttanut osan yleisöistä, että Disney on elokuvan vihollinen.
Todellisuudessa, me ovat syyllisiä. Disney ei ole hirviö, se on vain studio, joka sopii parhaiten selviytymään nykyisestä elokuvamarkkinoista - ekosysteemistä, jonka muokkaimme itse.
Noin vuonna 2000 kuusi suurta elokuvastudiota julkaisivat yhteensä noin 200 elokuvaa vuodessa. Nykyään tätä määrää on vähennetty noin 25% (Big Six julkaisi viime vuonna 114 elokuvaa teatterisesti). Miksi? Viimeiset kaksi vuosikymmentä ovat kasvaneet dramaattisesti kotiviihde —DVD ja Blu-ray, huomattava parannus television laatuun ja suoratoistokauden alku. Vuoden loppuun mennessä noin 520 käsikirjoitettua sarjaa on ilmestynyt. Tämän seurauksena teatterimalli on kärsinyt houkuttelevista kotiviihdevaihtoehdoista, jotka ovat pommittaneet kuluttajia viimeisen 20 vuoden aikana. Pohjois-Amerikan lippumyynti on laskenut tasaisesti vuodesta 2002 lähtien, ja vastauksena arvokkaan teatteripelaamisen parametrit ovat supistuneet.
Studiosta on tullut paljon taloudellisempia suurissa näytöissä tehdyissä investoinneissa pakosta, mikä tarkoittaa myös sitä, että koko Hollywoodista on tullut paljon riskinvastaisempi. Uusien näyttöjen konsepteja on uskomattoman vaikea käynnistää nykypäivän kapealla teatterimarkkinoilla. Niin paljon kuin yleisö kumoaa Hollywoodin omaperäisyyden puutteen, totuus on, että äänestämme ilman lompakoita. Joten kun alkuperäinen ja monipuolinen hinta, kuten Viha, jonka annat , Kirjallisuus ja Myöhäinen ilta Kaikilla flopilla studiot saavat erittäin hienostuneen ideat, jotka eivät liity aiemmin olemassa oleviin ominaisuuksiin. Emme voi kritisoida teollisuutta samalla, kun käännämme selkäsi haluamallemme sisällötyypille.
Kuten Forbes ’Scott Mendelson kirjoitti äskettäin:
Jos Disney julistettaisiin monopoliksi ja jaettaisiin kolmeen yritykseen, yleisö ei maagisesti näyttäisi Stuber , Kaikki rahat maailmassa tai Juhannus teattereissa massallisesti. Sinulla olisi useita uusia studioita, jotka kaikki tekisivät Disney-tyyppisiä elokuvia, erityisesti sellaisia tavanomaisia IP- ja merkkikohtaisia franchising-tarjouksia, jotka nyt muodostavat stereotyyppisen studiojulkaisun.
Tässä tyhjiössä Disney on noussut parhaiten varustelluksi studioksi, joka hyödyntää yleisön muuttuvia katselutottumuksia. Toimitusjohtaja Bob Iger on johtanut a loistava tuotemerkin hankintastrategia Viimeisten 15 vuoden aikana se on tuonut telttastudiot, kuten Pixar, Marvel, Lucasfilm - jotka ovat hankkineet noin 34 miljardia dollaria maailmanlaajuisessa lipputulossa hankinnan jälkeen - ja 21st Century Foxin Disneyn sateenvarjon alla. Tämä on ainoa henkisen omaisuuden kokoelma koko Hollywoodissa. Marvel on johdonmukaisimmin onnistunut luominen Hollywoodin historiassa; Tähtien sota on epäilemättä kaikkein arvostetuin amerikkalainen elokuvafraktio ja Pixar on nelikulmioinen perheystävällinen kultakaivos. Heitä Foxin mehukas hahmo franchising ja Disneyn kotimainen animaatio- ja live-toimintajako, ja voit nähdä, miksi he johtavat aikakaudella, jolloin yleisö luottaa vain vakiintuneisiin nimikkeisiin.
Mittakaava on nykyään Hollywoodissa raivoa, ja toistuva kassavirta eli jatko-osa on strategian ytimessä. Disneyn Fox-hankinnan liikkeellepaneva voima oli halu kilpailemaan paremmin Netflixin kanssa —Studio, joka hallitsee saumattomasti sekä tuotantoa että jakelua. Ainoa tapa kilpailla tämän tyyppisen vertilisoinnin kanssa on koota ja laajentaa vaikutuspiiriäsi. Tämän kirjoituksen jälkeen Disney hallitsee uskomattoman 38% kotimaisesta lipputulosta. Viimeinen 20 vuoden seuraava lähin merkki on… Disney vuonna 2016 (26,3%). Yksi syy tähän on se, että Disney, jolla on laaja sodankäynnin pakko nähdä IP, sopii parhaiten nykyiseen julkaisumalliin.
Kolmekymmentä vuotta sitten, multipleksit toistaisivat kaikkia saatavilla olevia valtavirran elokuvia, antaen lippujen ostajille joukon vaihtoehtoja valita perjantai-iltana. Nyt multipleksit toistavat yhtä tai kahta suurinta elokuvaa useilla näytöillä koko päivän. Tämä on korostanut edelleen elokuvan avajaisviikonlopun merkitystä, joka on räätälöity Disneyn keskustelua hallitsevaan sisältöön. Jos et näe Marvelia tai Tähtien sota menestyselokuva heti, kun se tulee teattereihin, joutuu spoilerikulttuurin, joka on kuluttajan suurin pelko informaation sosiaalisen median aikakaudella. Kostajat: Loppupeli purki kaiken käsityksen nykyaikaisista debyytteistä, kun se ansaitsi ennätykselliset 357 miljoonaa dollaria julkaisun yhteydessä; 12 MCU: n 23 ominaisuudesta on ansainnut vähintään 100 miljoonaa dollaria avauskehyksissään.
Disneyn voima tällä hetkellä mahdollistaa sen, että teatteriketjut vahvistuvat haarautumalla ennenkuulumattomasta 65% lipunmyynnistä . Se voi tehdä heistä eräänlainen kiusaaja, mutta ei varmasti vihollinen. Jos sait sen, ylistä sitä, eikö?
Hiiritalon menestys on vaikuttanut aaltoilevasti muihin studioihin, joista monet ajavat omaa jaettua elokuvamaailmaansa MCU: n menestyksen jälkeen. Pääasiallisten kiinteistöjen julkaisuaikataulusta on myös tullut vaikeampaa. Kukaan ei halua kilpailla taikakunnan kanssa, joten vastakkaiset studiot pakenevat viikonloppuilta, jotka Disney on jo väittänyt, mikä pakkaa aikataulun ja vaikeuttaa kilpailevien telttojen nousua lipputuloissa.
Niin paljon kuin haluaisimme heijastaa teollisuutemme pelot pahalle boogeymanille, kova totuus on, että Disney käyttää yksinkertaisesti hyväkseen elokuvamaailman yleisöjä, jotka ovat auttaneet luomaan. He vain satuvat tekemään niin paremmin kuin kaikki muut tällä hetkellä.
