Katse eteenpäin vuoden 2021 lipputulot ja suoratoistomaisemat.Pixabay donald trump x hillary clinton
Aikaisemmin teatterielokuvateollisuus oli kiistatta johdonmukaisin liike. Vuosina 2009-2019 kotimaan lipputulot näkivät 11 peräkkäistä vuotta, ja lippujen myynti oli vähintään 10 miljardia dollaria, joista viisi peräkkäistä vuotta oli 11 miljardia dollaria. Koronaviruspandemia lopetti kuitenkin tämän johdonmukaisuuden 40 vuoden alimmalla tasolla, 2,1 miljardilla dollarilla (ilman inflaatiota). Lisäten loukkauksia loukkaantumiselle, pandemia on muuttanut dramaattisesti kuluttajien katselutottumuksia ja normalisoinut elokuvien julkaisua kotialustojen kautta. Olipa kyseessä sisäiset suoratoistopalvelut tai premium video on demand (PVOD) tapa katsomme elokuvia on muuttunut. Tämä ei tarkoita sitä, ettemme koskaan palaa teattereihin (me ehdottomasti tulemme takaisin), mutta se viittaa siihen, että status quoa on kehitetty lähitulevaisuudessa.
Ottaen huomioon Hollywoodin myrskyisän vuoden menestystarjontaamme on laajennettava kattamaan raakalipputulot, suoratoistovaikutukset, PVOD-myynti ja muu. Vakiomittarit eivät ole enää riittävän kattavia täydellisen kuvan maalaamiseksi. Tässä mielessä pyysimme useita lipputulot-asiantuntijoita arvioimaan, mitkä elokuvastudiot pystyivät parhaiten menestymään yhä epävarmemmalla vuonna 2021.
Paul Dergarabedian, vanhempi mediaanalyytikko Comscoresta
Ennen pandemiaa kaikki tarvittavat studiot olivat merkki ja kalenteri. Nyt he tarvitsevat kristallipallon, Dergarabedian kertoi Bragancaille. Elokuvat itse ovat melkein oudolla tavalla siirtyneet takapenkille Miten ne jaetaan lopulta.
Pandemia on nopeuttanut siirtymistä, johon elokuvateollisuus oli jo menossa, sulattamalla teatteri- ja kotivideot jakeluprosessin virtaviivaistamiseksi. Dergarabedianin mielestä teollisuus alkaa ymmärtää, että he menevät yhteen riippumatta siitä, kuinka iso tai pieni yksinoikeusikkuna on. Tulevaisuudessa hän näkee erittäin vahvan paperikalvon levitettävän suurimpiin studioihin.
Disney tulee aina olemaan tekijä, hän sanoi. Marvel-elokuvat ovat aloittaneet kesän elokuvakauden yli vuosikymmenen ajan sen mukaan, missä olemme toipumassa. Marvelin välillä Jungle Cruise , Pixar ja Julma , heillä on joitain voimakkaasti merkkituotteita ja tunnettuja nimikkeitä.
Hän toteaa, että Universal on ollut kaukana käyrästä lähestymistavallaan, joka on hajonnut yksinomaisen 60-90 päivän teatteriikkunan. Studion strategia heijastaa paremmin nykyisiä kuluttajatottumuksia ja tunnustaa, että kansainvälisillä markkinoilla elpyminen paranee paljon paremmin kuin Yhdysvalloissa. Se toimii myös kyvyillä, jotka arvostavat teatterin ensimmäinen sitoutuminen.
Painopiste on siirtynyt pois perinteisistä mittareista, sekä emotionaalisista että taloudellisista, siitä, miten katsomme elokuvalevyä, hän sanoi. Jokaiselle suurelle studiolle on kyse vaihtoehdoista. Heidän asemansa nousee ja laskee elokuvateattereiden saatavuuden, suoratoiston jakelun ja pandemian käsittelyn perusteella. Sen lisäksi se riippuu myös kuluttajien luottamuksesta, joka on rakennettava uudelleen.
Shawn Robbins, pääanalyytikko Box Office Prossa
Robbins on haluttomia erottamaan yhtä studiota, kun otetaan huomioon pandemian jälkeisten julkaisustrategioiden epäselvyys ja jatkuva epävarmuus siitä, milloin tuo aikakausi voi todella alkaa. Tätä vuotta pidetään suurelta osin siirtymävuotena studioille ja elokuvateattereille, mikä johtaa vuoteen 2022, jonka toivotaan tarjoavan merkittävän palautumisen ja selkeämmän luonnoksen alan tulevaisuuteen.
Tämän sanottuaan alustavat vastaukset ovat melko ilmeisiä, koska Disney ja Universal ovat suhteellisen vakaassa asemassa vuoteen 2021 mennessä, Robbins kertoi Bragancaille. Edellisellä on syvällinen sisältövalikoima, joka on suunniteltu suoratoistoa varten, ja tärkeimmät menestystekijät on lukittu ja ladattu teatteriesitykseen. En voi kuvitella, että studio olisi tällä hetkellä monipuolisempi. Universal itse on kartoittanut pandemian aikana lyhyemmät ikkunat joidenkin suurten elokuvaketjujen kanssa ja on toistaiseksi ollut luotettavin suurista studioista keskipandemian julkaisuissa. Heillä on myös suuria telttatankoja, kuten F9 ja Kätyrit ennakko kannella yleisölle, kun aika on oikea.
Toisin kuin viime vuosina, jolloin Disney ylitti kilpailun naurettavilla pituuksilla, vuosi 2021 näyttää paperilla hieman tasaisemmalta. Robbins odottaa Sonyn ja Tom Hollandin kolmanneksi Hämähäkkimies ominaisuus kilpailemaan vuoden eniten tuottaneesta elokuvasta. Paramount on uhka kolikkopelaajien kanssa Rauhallinen paikka II , Ylin ase: Maverick ja seuraava Mahdoton tehtävä elokuva (viivästykset huolimatta).
Todellakin, rivi tässä on, ettei yksikään studio ole immuuni vuoden 2021 epävarmuustekijöille, ja kaikki tänään tarjotut spekulaatiot voivat muuttua tai muuttua täysin merkityksettömiksi hetkessä. Kuluu kuukausia, ennen kuin meillä on uutta selkeyttä siitä, miten vuosi kokonaisuutena voi kehittyä.
Jeff Bock, vanhempi lipputulot-analyytikko näyttelysuhteissa
Vaikka Bock myöntää, että Universalin strategia voi tarjota suunnitelman menestyksekkäästä dynamiikasta studioiden ja teattereiden välillä pandemian jälkeisessä maailmassa, hän ei ole samaa mieltä siitä, että se on oikea askel tällä hetkellä, kun vain 35% amerikkalaisista teattereista on auki.
Universalilla on mielenkiintoinen strategia, mutta hän lukee huoneen kokonaan väärin, hän kertoi Bragancaille. Ainutlaatuinen 17 päivän ikkuna ei auta kokonaistilannetta, koska olemme pandemian pahimmassa osassa. Jos et julkaise elokuvia päivä ja päivä, teatteri ja digitaalinen, teet sen väärin juuri nyt. En sano, että näin on koko vuoden 2021, mutta toistaiseksi se on väärä liike. Ymmärrän, että he yrittävät auttaa teattereita, mutta tämä sopimus ei tee kenellekään suosiota ilman muita studioita aluksella. 17 päivän ikkuna voi todellakin olla tulevaisuus, mutta se ei ole nykyinen. Kaikkea muuta kuin.
Hänelle tämä jättää Disneyn ja WB: n monipuoliset jakeluominaisuudet ja sisällönkortit kuljettajan istuimelle vuodeksi 2021. Laatu on kaikkea viihdettä ja Disney on edelleen suosittu neljän kvadrantin elokuvien tarjoaja. Ottaen huomioon studion teatterin merkityksen ja Disney +: n nopea kasvu , sillä on kyky levittää korkean profiilin elokuvia laajalle yleisölle monin eri tavoin ja antaa yleisölle valinta pandemiassa on avainasemassa. Samoin WB pudottaa sen koko vuoden 2021 elokuvalevy päivä ja päivä sekä teattereissa että HBO Max .
Disney ja WB on perustettu paremmin kuin muut studiot tältä osin, joten on järkevää, että he näkevät eniten menestystä vuonna 2021, jos asiat liikkuvat edelleen kaksi askelta hitaammin kuin eroosiot viruksen tuhoamisen kannalta, Bock sanoi. WB on todennäköisesti iso voittaja, kun kaikki on sanottu ja tehty, koska he ovat lisänneet HBO Maxia tarpeeksi, jotta siitä tulisi todellinen suoratoistokilpailija Netflixin ja Disneyn rinnalla. Ja se oli asia koko ajan.
