Braganca keskusteli useiden asiantuntijoiden kanssa auttaakseen ymmärtämään Hollywoodin tulevaisuutta nyt, kun Paramountin suostumusasetukset on purettu.Kuva: Tarkkailija; lähde: American Stock / Getty Images miksi eve paras jättää sairaanhoitaja Jackien
Viime viikolla yli 70 vuoden jälkeen Yhdysvaltain oikeusministeriö yritti irtisanoa Paramount-suostumusasetukset myönnetty New Yorkin liittovaltion tuomari. Paramountin suostumusasetukset ovat toimineet elokuvateollisuuden pitkäaikaisena lisenssihallintana. Ne otettiin käyttöön 1940-luvun lopulla kilpailuna kilpailuna elokuvastudioille, ja niiden oli tarkoitus hajottaa vertikaalisesti integroidut mallit ajasta, jolloin elokuvastudiot työskentelivät yhdessä kansallisten teatteriketjujen kanssa tuotannon ja jakelun valvomiseksi. Asetusten mukaan suuret elokuvastudiot - erityisesti Warner Bros. ja Paramount - luopuvat näyttelytilasta. Vaikka säännöt eivät koskeneet studioita, joista tulisi suuria toimijoita, kuten Disney, teollisuus hyväksyi nämä sääntelyohjeet laajasti.
Viime marraskuusta lähtien DOJ on ollut työntää lopettaa päätökset laajalla valtakunnallisella ponnistuksella, jossa korostetaan sääntelyn purkamista. Kuten kaikilla merkittävillä innovaatioilla, tälläkin liikkeellä on potentiaalisia haittoja ja mahdollisia seurauksia.
Markkinoiden rakenne, ilman Paramount-asetuksia, palaa takaisin sellaiseen väärinkäyttäytymiseen, jonka asetukset on suunniteltu estämään. -Patrick Corcoran
DOJ: n on todellakin tarkasteltava markkinoita ja katsottava, mitä vaikutuksia asetusten poistamisella on ja mitä vaikutuksia niiden jättämisellä paikoilleen on ollut, Patrick Corcoran, Teatterinomistajien kansallisen järjestön (Nato) äänijohtaja ja viestintäjohtaja, kertoi Bragancaille . Ajatus lisääntyneestä kilpailusta kukoistaa - niin, se on jo tapahtumassa. Olemme nähneet valtavia innovaatioita ja muutoksia viimeisten 30 vuoden aikana, kuten Netflixin nousu, ja suostumusasetukset ovat voimassa. Markkinoiden rakenne, ilman Paramount-asetuksia, palaa takaisin sellaiseen väärinkäyttäytymiseen, jonka asetukset on suunniteltu estämään.
Yksi syy Corcoranin mielestä teollisuus tarvitsee edelleen Paramountin suostumusasetuksia on puhdas taloustiede. Yli 90% elokuvateollisuuden tuotoista tulee seitsemältä jakeluyhtiöltä, joista viisi on suuria studioita. Kun Disney hankkii Foxin, Viacomin ja CBS: n uudelleen sulautumalla, AT&T ryöstää Time Warneria ja lisää konsolidointia horisontissa, tästä tulee elintärkeää liiketoiminnan terveydelle. Pelko on, että lohkovaraukset, järjestelmä, jossa myydään useita elokuvia teatterille yksikkönä, joka kiellettiin 1930-luvun jälkeen, palaa poistamalla Paramount-suostumusasetukset. Esimerkiksi Disney voi teoreettisesti vaatia, että vastineeksi uusimmasta Marvel-menestyksestä näytteilleasettajien on myös sovittava kolmen muun Disney-elokuvan näyttämisestä.
Tämä puolestaan voi tarjota vähemmän kokonaisvalintaa kuluttajille, Corcoran väittää. Elokuvan katsojien keskuudessa on jo menestysmallia, mutta valtakunnallisesti viime vuonna levitettiin noin 700 elokuvaa. Jotkut näistä olivat pieniä indie-kuvia, joita jaettiin maan pienissä ryhmissä. Tästä tulee vaikeampi, jos studiot pystyvät sanelemaan, mitä teatterit asettavat näytöille, mikä todennäköisesti vähentää vähemmän tilaa indie-nimikkeille. Nato on huolestunut siitä, että riippumattomat teatterit puristetaan olemassaolosta ja markkinat homogenisoituvat, koska pienempiä nimikkeitä ja pienempiä yrityksiä on vähemmän.
Paramount-asetusten poistaminen vain lisää Netflixin ja Disneyn markkinavoimaa luovaan jakeluun. -Paul kesäkuu
Kaikkia studioita ei sido Paramount-asetukset, Corcoran sanoi. Mutta heidän tekemänsä asiat ovat asettaneet tavat ja tien säännöt, luoneet markkinat, joilla on rajoitukset sille, kuinka paljon jakelija voi käyttää. Ja siitä on ollut hyötyä. Oikeusministeriö sanoo, että kilpailu lisääntyy ja on parempi, koska sanomme niin. Mutta jos tarkastelet sitä ajan myötä, olet nähnyt monien sellaisten yritysten kasvun, joita ei ollut olemassa Paramount-asetusten aikaan. Olemme käyneet multiplekseissä, stadionin istuimissa, lepotuoleissa, nyt ravintola- ja baaripalveluissa. Se toimii.
Ennen koronaviruspandemiaa Disney ja Netflix olivat epäilemättä kaksi tehokkainta mediaviihde-ryhmittymää planeetalla. Vaikka Disney on kompastunut COVID: n seurauksena, Netflix on jatkanut menestystään ja on lisännyt 26 miljoonaa uutta tilaajaa vuoden 2020 alkupuoliskolla. On huolestuttavaa, että Paramount-suostumusasetusten poistaminen lisää kuilua havaittujen Haves- ja Have-tunnusten välillä Paljon teollisuutta.
Paramount-asetusten poistaminen vain pahentaa Netflixin ja Disneyn markkinoivaa voimaa jo luovien jakelujen alalla, Paul Jun, Filmocracy -yhtiön toimitusjohtaja, riippumaton elokuvien suoratoistopalvelu. Kun kongressi on toistuvasti sulkenut silmänsä monopolisointiin, erityisesti Disney on tehnyt erinomaisen työn yhdistämällä arvokasta sisältöä yhdeksi globaaliksi tuotemerkiksi.
Kun teknologiayritykset muuttuvat edelleen mediayrityksiksi, on odotettavissa suurempaa sulautumis- ja yritysostopotentiaalia viiden suuren joukossa (FAANG), jotka yrittävät vahvistaa valtaa ostamalla ahdistuneita teatteriketjuja. Pandemian ansiosta huhut Amazon ostaa AMC: n ovat jatkuvasti kasvaneet tänä vuonna. Hypoteettisesti, mikä estää Paramount-asetuksen jälkeistä maailmaa Amazonin, Netflixin ja Disneyn hankkimasta suurinta osaa Yhdysvaltain teattereista?
Koska se on erittäin huonoa liiketoimintakäytäntöä, Corcoran sanoi itse asiassa.
Striimareiden, jotka jatkavat elokuvien lisäämistä online-alustoille, ei ole paljon taloudellista järkeä sijoittaa teatteriketjuihin. Se on myös kustannuksiltaan kohtuuton studio-laastioperaatio ja, kuten pandemia on osoittautunut, jättää ne hyödyntämään ulkopuolisia voimia, joita ei voida hallita. Suuret studiot eivät myöskään ole vielä varustettuja näyttelyn edellyttämälle asiakaspalvelulle ja vähittäiskaupalle. Mikä tärkeintä, näemme, että Disney ja WarnerMedia kääntyvät suoraan kuluttajalle keskittymiseen useiden miljardien vetojen avulla Disney +: lle ja HBO Maxille. Tämä viittaa siihen, että ehkä suuret teatterit eivät ole loppujen lopuksi tuhansien elokuvateatterien markkinoilla.
Naton kanta on, että studiot hyötyvät paljon enemmän tarjoamalla elokuvia monille elokuvateattereille kilpailukykyisin ehdoin. Studiot, joita Paramount-suostumusasetukset eivät koske, ovat olleet vapaita ostamaan teattereita koko ajan, ja ne ovat enimmäkseen pysyneet liiketoiminnan ulkopuolella syystä.
Sen sijaan, että ajattelisi elokuvateattereita vanhemmiksi laitoksiksi, entä jos se olisi viihdepohjainen kohde, jossa on pelejä ja ruokaa? Dave ja Busters kerrottuna kahdellakymmenellä. -Christopher Hamilton
Paramount-suostumusasetusten irtisanominen on kuitenkin seurausta sääntelyn purkamisen jatkuvasta korostamisesta eri liiketoiminta-alueilla. Syracusen SI Newhousen julkisen viestinnän koulun apulaisprofessori, professori J. Christopher Hamilton, joka on aikaisemmin työskennellyt televisiossa, radiossa, elokuvissa ja interaktiivisessa digitaalisessa mediassa, on yhdenmukaista viimeisten 20-30 vuoden talouspolitiikan kanssa. Lionsgate, Turner ja Viacom. Hän näkee potentiaalisen arvon innovaatioiden ovien avaamisessa koko elokuvateollisuudessa.
Google- tai Amazon-tyyppinen yritys, joka omistaa teatteriketjun, tarjoaa aivan uuden ehdotuksen kuluttajiensa kulutukseen ja sitouttamiseen, Hamilton kertoi Bragancaille. Sen sijaan, että ajattelisi elokuvateattereita vanhemmiksi laitoksiksi, entä jos se olisi viihdepohjainen kohde, jossa on pelejä ja ruokaa? Interaktiiviset teatterielämykset? Kuvittele mini-Disneyland, johon perheet voivat mennä, tai ajattele vain Dave ja Busters kerrottuna 20: llä.
Amazon omistaa suositun videopelien suoratoistosovelluksen Twitch ja voisi käyttää teattereita elokuvien lisäksi myös kansainvälisiin pelitapahtumiin, mikä vetoaa nuorempiin väestöryhmiin, jotka eivät tällä hetkellä harjoita perinteisiä teatterielämyksiä. Disney voi tarjota yhdistetyn Disney Store + -teatterikokemuksen, puhumattakaan heidän omistuksestaan ESPN: ään ja mahdollisuudesta pelata suoria urheilutapahtumia valtavilla näytöillä. Tämä korostaa kuitenkin sitä tosiasiaa, että itsenäiset yritykset, joilla ei ole lisäarvoa, pakotetaan todennäköisesti myymään järjestelmälle. Väite väittää kuitenkin, että itsenäiset elokuvat edustavat paljon pienempää osaa kokonaismarkkinoista ja että Paramount-päätöksen tarkoituksena ei ollut asettaa rajoituksia koko teollisuudelle pienen prosenttiosuuden perusteella kokonaismarkkinoista.
Teatterimalli - ihmisten laumojen vieminen pimeään huoneeseen niin monta kertaa kuin mahdollista - on pysynyt suurelta osin muuttumattomana vuosikymmenien ajan. Muutoksen potentiaalinen hyöty on, että kuluttaja voi kokea kaikki erilaiset välineet ja innovaatiot sisällön toimittamisessa.
Yksi asia, joka vaikeuttaa suurten ryhmittymien kilpailua kaikilla liiketoiminta-alueilla, on niiden jäykkyys ja paisuminen, Hamilton kertoi Bragancaille. Se on kuin valtamerialuksen siirtäminen, ja he tekevät sen hitaasti, koska rakenne ei salli tällaista joustavuutta. Tämän muutoksen etu on mahdollisesti löytää tapa suunnitella uusi järjestelmä, joka vangitsee Gen Zs: n ja tuhatvuotiset, jotka varttuivat jatkuvasti yhteydessä laitteisiin, joita ei ole edustettuina perinteisissä teatterikokemuksissa.
Nämä uudet jakelumenetelmät lieventävät kilpailulainsäädännön huolenaiheita, joissa digitaalinen sisältö julkaistaan ja tulee nopeammin saataville online-alustoille. -David Reischer
Suurin huolenaihe on kuitenkin se, että kun yritykset kasvavat niin suuriksi ja hallitsevat toimitusketjun kaikkia osa-alueita, se antaa heille mahdollisuuden hallita hintoja. Sellaisena keskimääräinen jokapäiväinen elokuvakatsoja ei ehkä näe laskua pääsyhinnoissa . Ellei tietysti suoratoiston lisääntyminen pakota perinteisiä teatterikustannuksia alas. Ajatus kilpailun parantamisesta kuluttajalle on syy sääntelyn purkamiseen.
Lipunmyynnin kasvua varjostaa digitaalisten jakelualustojen nousu, joka helpottaa kuluttajien etsimistä ja lataamista digitaaliseen mediaan online-alustoille, LegalAdvice.comin asianajaja ja toimitusjohtaja David Reischer kertoi Bragancaille. Tämän todennäköisesti edelleen kasvavan suuntauksen seurauksena on, että digitaalisen mediasisällön jakeluun on olemassa enemmän menetelmiä kuin koskaan, ja kuluttajat hyötyvät suoraan uudesta jakelumenetelmästä. Paramount-päätös on vanhentunut, koska kilpailulainsäädäntöä huolenaiheita lievennetään näillä uusilla jakelumenetelmillä, joissa digitaalinen sisältö julkaistaan ja tulee nopeammin saataville online-alustoille tarjotakseen kuluttajille enemmän valinnanvaraa.
Reischer väittää, että Paramount-asetuksia ei pitäisi enää soveltaa vankan ja kasvavan suoratoistotekniikan myötä. Markkinoilla viime vuosina esiintyneiden suoratoistopalvelujen lukumäärä antaa kuluttajille mahdollisuuden käyttää sisältöä kuin koskaan ennen historiassa. Elinkelpoisten toimitusmenetelmien määrän kasvaessa on toivottavaa, että hinnat todella laskevat.
Vapautettu ympäristö, jossa sekä tuotanto- että jakeluyritysten omistusta koskevat kilpailulainsäädännön rajoitukset lievennetään, on hyvä sekä tekniikka- että viihdeteollisuudelle, hän sanoi.
